Концепция таланта

Аупо взгляд на талант

Придерживаясь принципа «Уважать человеческую ценность, развивать человеческий потенциал и создавать беспроигрышную платформу», мы превратим aupo в обучающуюся организацию, в этой организации мы приветствуем страстных, честных и строгих коллег, которые присоединятся к нам.Навыки общения и решения проблем, от совершенства до совершенства, позволяют постоянному потоку людей реализовывать здесь свои жизненные мечты.

Развитие и воспитание команды талантов с чувством миссии и ответственности для завоевания лидерства на рынке, создания организационных преимуществ, ориентации на ценности и поддержки реализации стратегических целей - это постоянное стремление Yabao к талантам.

Руководящая мысль

Уважение к человеческим ценностям

Мы ценим всех сотрудников, которые согласны с концепцией aupo, обладают профессиональным духом и профессиональными качествами и могут создавать результаты.

Выступая за общий рост ценности предприятия и ценности сотрудников, с развитием предприятия сотрудники также получают вознаграждение и положение, подходящее для их собственных усилий, и реализуют признание ценности.

Чтобы сотрудники имели эффект бренда Yalbao и имели более высокую рыночную стоимость из-за их опыта работы в Yalbao.

Полностью раскрыть человеческий потенциал

Развитие талантов находится на стратегической высоте, и сотрудникам постоянно предоставляются возможности для обучения, возможности работы и возможности бросить вызов себе.

Акцент на использовании людей, ориентированном на производительность, научная оценка отбора людей, оптимизация отбора талантов, обучение, использование и механизм удержания для привлечения, удержания и стимулирования отличной профессиональной команды, полного использования потенциала людей, чтобы они давали полностью раскрыть свои таланты.

Создайте беспроигрышную платформу

Уважайте личность и стремление сотрудников, поощряйте сотрудников к совершенствованию своих способностей и признавайте достижения сотрудников.

Придерживаться концепции обмена плодами развития с сотрудниками, обращать внимание на интересы как предприятия, так и сотрудников, выступать за совместное создание и разделение ценности в работе, добиваться общего развития между предприятием и сотрудниками и делиться успехом. беспроигрышной ситуации.